Отстояване на границите в екипните отношения в МЛМ

 Като продължение на темата за МЛМ бизнеса, която все още е актуална в глобален мащаб, днес ще споделя за екипните отношения и техните граници.

Често пъти се казва, че в МЛМ съекипниците стават приятели, които носят пари, но и за това са нужни лични граници. Като част от една бизнес система, всички участници в нея имат своя роля.

Основните теми за екипните отношения  и тяхната свързаност са: приятелство, информация и пари.

Понеже живеем в материален свят и всеки гледа да получи повече пари, има различни начини за това. Що се отнася до МЛМ, там отношенията следва да са ясни и конкретни между хората в екипа. След като е направен списък с контакти, с които всеки дистрибутор да сподели информация и да се стигне до покана за представянето на продуктите и бизнеса, са важни определени неща.

При направен списък, разговорът следва да премине кратко и леко по определен начин.

"Здравей, как си?" и се чака отговор.

"Искам нещо да те питам. От твоите познати  някой страда ли от мигрена, дискова херния?" или се дава друг пример.

Ако отговорът е отрицателен, се продължава разговорът например така: "Ако се появи някой познат, може да ми се обадиш."

Ако отговорът е положителен, се продължава например така: "Имам. Аз имам такъв проблем" и се продължава от дистрибутора: "О, така ли? Съжалявам, че имаш този проблем. Има алтернативен метод на лечение" и се изслушва разказът на човека, ако той иска да сподели.

Дистрибуторът например казва: "Аз мога да помогна, но е трудно да ти разкажа в този момент. Ще ти се обадя да поговорим."

Не се споделя или обяснява нищо повече, защото е важно да се привлече интересът на човека, за да поиска още информация. "Как ще стане? Кажи ми повече."

Тук е важно да се отдръпне дистрибутора от човешкото към бизнеса, защото масово хората се втурват да разказват или се превръщат в слушатели на темите за болести. Дистрибуторът е важно да сподели само, че има друг вариант за лечение. След няколко седмици хората ще звъннат, за да разберат повече, ако интересът им е събуден.

Така се запазват границите между приятелството и темата за сътрудничество по един лек, човешки начин. Това е нещо като гаранция, че взаимоотношенията ще се запазят, независимо дали хората станат един МЛМ екип или не.

Добре е след 2 дни да се потърси отново човекът, който е проявил любопитство  и да се каже как ще се помогне с въпроса: "Във време, когато е удобно, нека да направим една среща." Тук е добре да не се приеме първата идея за среща, ами да се обсъдят два или три варианти по часове.

Ако се избърза с първото предложение, това показва нетърпеливост и затова е по-добре да има определено обсъждане, за да има двустранно участие в комуникацията. 

Когато се осъществи срещата на живо, защото това работи в МЛМ, а и по принцип във всички човешки отношения, има няколко варианта за протичане на разговора.

Ако поканения човек работи на заплата или е без работа, се пита как е и как се справя финансово. Друг интересен въпрос е: "От твоя кръг на приятели, имаш ли познат, който да има нужда да работи допълнително ?" Вариантите са два: или има интерес да работи или няма. Това се усеща по излъчването, енергията, езикът на тялото, но самото общуване е важно да е някак непринудено.

При отговор: "Не. Не се сещам за никой", дистрибуторът споделя: "Ако се сетиш за човек, който да иска добър доход, ми се обади."

Ако човекът  каже, че има нужда от  допълнителен доход, отговорът е нещо подобно: "Аз мога да ти обясня за какво става дума." като разговорите по темата продължават до две минути стига да се заинтересува човек.

Така се обединяват приятелството, информацията и парите по естествен начин, за да не се почувства индивидът под натиск или преследван, за да му вземат парите, което е масово възприятие за МЛМ.

В следващата и последна тема от това обучение на един от най-успешните лидери на One More International в глобален мащаб, е за перфектната покана.

Целта е човек хем да се заинтересува, хем да пожелае да изкара допълнителен доход. Естествено, облеклото и отношението към личното време между хората е ключово. А и в крайна сметка, който се интересува, търси допълнителна информация. Това обаче е важно да стане плавно и самият човек да е убеден, че наистина иска да чуе какво му се предлага без предубеждения.

Моето мнение по темата е, че приятелството и парите не винаги са съвместими, но пък информацията е подходяща и за приятелите и за финансовите въпроси. Някои хора обаче искат да печелят допълнителен доход, но други не. Всичко е въпрос на вътрешно убеждение и желание за промяна чрез любопитството и личното развитие. 

Пак повтарям, че живеем в материален свят, където почти всичко се измерва в пари, а това до голяма степен унищожава човешкото общуване ако фокусът е само този. 

Що се отнася до екипните отношения, смятам, че дистрибуторите е важно да се уважават, но не да са твърде големи приятели, защото когато става дума за пари, хората често пъти губят ума си. От моя опит с МЛМ, мога да кажа, че винаги подхождам с уважение и отворено съзнание - ако се прави бизнес, се прави това, ако се гради приятелство, само това. 

Смесването на ролите в различните системи - приятелство и бизнес, не е твърде препоръчително. В МЛМ обаче често се прекрачват границите, което може да доведе до различни ситуации.

 Всеки човек е важно сам да си прави изводите и да слуша сърцето си, отстоявайки личните си граници по добър за него и другите начин. А това става с взаимно уважение и доверие, оттам нататък други отношения.