Лично творчество през призмата на собствената ми психология.

Това е последната статия от МЛМ обучението, което исках да споделя с вас. Оттук нататък нямам идея за какво точно ще пиша, но сигурно ще е съгласно настроенията ми. Мисля си, че ми е време за презареждане на енергията и най-вече женската. Бизнесът си е бизнес и  в света няма да спрат да се въртят едни пари, но и другите житейски сфери са важни, като например почивката и любовта във всички форми към себе си и другите. :)  Много съм щастлива, че осъществих още една своя мечта и ще съм на джаз фестивал този уикенд. Да, заслужила съм си го това посещение, защото тази седмица преживях поредното романтично разочарование, което най-накрая ме научи, че няма смисъл да си губя времето излишно с мъже, които не се влюбят в мен от първа среща на живо. Достатъчно опит придобих последните години в тази сфера. Мхм, знаех си аз вътрешно нещата, ама все си мислех, че може би се заблуждавам. Та така, ще си чакам мъжът, който ще ме заобича на първата среща на живо и поеме инициативата за това, ...

 Като продължение на темата за МЛМ бизнеса , която все още е актуална в глобален мащаб, днес ще споделя за екипните отношения и техните граници. Често пъти се казва, че в МЛМ съекипниците стават приятели, които носят пари, но и за това са нужни лични граници. Като част от една бизнес система, всички участници в нея имат своя роля. Основните теми за екипните отношения  и тяхната свързаност са: приятелство, информация и пари. Понеже живеем в материален свят и всеки гледа да получи повече пари, има различни начини за това. Що се отнася до МЛМ, там отношенията следва да са ясни и конкретни между хората в екипа. След като е направен списък с контакти, с които всеки дистрибутор да сподели информация и да се стигне до покана за представянето на продуктите и бизнеса, са важни определени неща. При направен списък, разговорът следва да премине кратко и леко по определен начин. "Здравей, как си?" и се чака отговор. "Искам нещо да те питам. От твоите познати  някой страда ли от мигр...

Продължавам с бизнес темите на блога. След Факти за успешна и стабилна фирма съгласно обучението, което беше проведено от най-успешния лидер в One More International, днес ще споделя за условията за успех на дистрибуторите, не само в МЛМ сферата, ами и по принцип в професионален план за дистрибуторите. Първо, в днешната Ера на Водолея вече не е важно кой си, а кой и как ще станеш - с $50 долара например може да станеш милионер, ама може и да станеш просяк, зависи как се представи човек като мисия, личност, отношение и отговорност. Резултатът е свързан със създаване на генерален план и ежедневни действия по него. Тук ще дам пример със себе си. Първо за  блога ми - имам идеи и теми, за които ще пиша през седмицата и в събота ще правя видео на YouTube като обобщение на постовете или нещо, свързано с тях.  Второ, за книгата ми с поезия  "Mori Monologues" на английски, която в момента е в печатница след 2 години от създаването й.  Чак сега, през 2025 се задвижи проекта....

Постът във Фейсбук групата ми, който ме вдъхнови да пиша днес на блога си:  "Днес ще споделя малко за работата в екип с компанията си One More International. Освен че продуктите са чудесни, най-важно е доверието в хората, с които работиш. В моя случай хората, с които сме в екип са ми помагали и помагат за всичко с цел заедно да вървим напред.  Моите съекипници и хора са ми давали в структурата, и поръчки са ми правили,  за да видя финансов и екипен резултат.  В стандартния бизнес, особено в България и българските учреждения, и компании, лидерите с лидерски  качества са рядкост.  По-скоро бизнеса в България е тип "и сам войнът е войн, всеки си носи отговорността за работата". Не, лидерът на екип носи отговорността за несвършена работа поради лошо обучение на хората си, не-намиране на баланс в слабите и силни страни на хората в екипа, непонятна организация и т.н.. Съответно това води до липса на резултати.  В One More International бизнеса няма такъв фи...